Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки
малого предпринимательства г. Кемерово


Консалтинг Кредитование Обучение Центр инноваций социальной сферы Кемеровской области




9-10 октября 2014г. в г. Кемерово начинает свою работу мастерская развития бизнеса Grow Up

 02.09.2014 

Уважаемые предприниматели!

Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства города Кемерово приглашает Вас и специалистов Вашей компании принять участие в первом мероприятии мастерской развития бизнеса Grow Up. Мероприятие проводится совместно с Кадровым Агентством ПРОФИ и при поддержке Администрации г. Кемерово.

Практикум  «УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС = УНИКАЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ».

Дата проведения: 9-10 октября 2014г. (2 дня  16 академических часов)
по окончании семинара выдается сертификат.

Место проведения: г. Кемерово, пр. Ленина 90/2 (оф.907)

Время проведения: 9 октября: 10.00-18.00

                                 10 октября 10.00-18.00

Проект предназначен для собственников бизнеса работающих НЕ МЕНЕЕ 1 ГОДА  и  со ШТАТОМ от 5-ти ЧЕЛОВЕК!

Зачем предпринимателю бизнес-модель? Хорошая идея бизнеса – это замечательно, однако в стремительно меняющемся мире, то, что вчера проносило хороший доход, сегодня может оказаться никому не нужным.  Обеспечить успешность Вашего бизнеса завтра  может системная работа по совершенствованию существующей модели бизнеса. По существу, бизнес-модель отвечает на вопросы: «Как мы сможем стабильно создавать ценность нашим потребителям?» или «За счет чего мы можем обеспечить  эффективное развитие собственного бизнеса?».

На практикуме будут рассмотрены  составляющие бизнес - модели и проработаны следующие  вопросы:
•    Где кроется уникальность и эффективность Вашего бизнеса?
•    Как находить «сдерживающие факторы» развития Вашего бизнеса?
•    Когда и как нужно  заняться изменениями?
•    Как обеспечить стабильное развитие существующей бизнес – модели Вашего бизнеса, чтобы сохранить его конкурентоспособность в будущем.

На практикуме будет рассмотрено большое количество примеров успешных и неуспешных бизнес – моделей на примере Европейских и Российских компаний.

В ходе практикума каждый участник опишет существующую бизнес-модель своего бизнеса, определит слабые места своего бизнеса в конкурентной стратегии и составит план – что делать дальше. Большое количество новых идей и  инсайтов – гарантировано.
Приходите – будет интересно и полезно!

Автор и ведущий: АЛЕКСАНДР ПАНЬКОВ     

Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» г. Минск. Член Совета директоров, стратегический советник ряда компаний Беларуси и России. Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва).
Руководитель и исполнитель более 150 консалтинговых проектов для угледобывающей, нефтедобывающей, металлургической, автомобильной промышленности, телекоммуникаций и IT-сферы.
Соавтор уникальных методик по разработке видения будущего бизнеса собственниками «8 – К Vision», по разработке конкурентного преимущества  «8 – К Advantage», по разработке бизнес-модели «8-K Matreshka». Автор и ведущий  бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера».
Экспертность: Разработка стратегии развития бизнеса; Поиск и разработка уникальных бизнес-моделей; Управление стратегическими изменениями; Подготовка руководителей; Докладчик и участник международных профильных конференций;  Автор многочисленных экспертных публикаций в популярных и профильных СМИ.

Программа:   

Вводная часть
•    Что такое бизнес-модель и зачем стоит ею заниматься
•    Место бизнес – модели в стратегии развития компании
Авторская методика 8K-MATRESHKA как простой инструмент описания бизнес – модели.
•    Когда применим данный инструмент
•    Методология инструмента
•    Какова бизнес – модель вашего бизнеса
Практикум: Вопросы, на которые надо ответить, чтобы разработать успешную бизнес-модель
•    На каком рынке я работаю сейчас, и на каком рынке я хотел бы работать в перспективе?
•    Кто мои клиенты сейчас, и кого я бы хотел видеть в качестве своих клиентов в ближайшем будущем?
•    Кто на самом деле мои конкуренты и как мне с ними бороться?
•    За счет чего я  могу конкурировать на жестком рынке?
•    Какой набор факторов и инструментов может стать основой сильного конкурентного преимущества моей компании?
•    Где доход моей компании?
•    Какие затраты определяющие в моей компании?
•    Какие компетенции, процессы и ресурсы Вам необходимы, чтобы стать гиперуспешной компанией?
Что делать, чтобы бизнес-модель работала эффективно.
•    Когда и как надо изменять существующую бизнес - модель.
•    За счет чего возможно усиление действующей бизнес - модели.
Особенности проведения:
•    Соотношение практики и теоретических блоков: 70/30 (%)
•    Использование авторских методик: 8K-Matreshka и 8K-Advantage
•    Проработка запросов слушателей компании по теме практикума.

З А Я В К А

На участие в программе «Grow Up – мастерская роста бизнеса» 


Название фирмы:

 

Почтовый адрес:

 

Телефон/факс:

 

e-mail:

 

Ф.И.О. должность участника

 


В случае заинтересованности, направьте, пожалуйста, заполненную форму

по тел/факсу (3842) тел.45-82-39

или по e-mail: b-inc@mail.ru

 

© Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово Поиск по сайту:
Создание, разработка, хостинг, продвижение веб сайтов в Кемерово в Новокузнецке в Санкт-Петербурге в Новосибирске в Ижевске в Прокопьевске в Ленинск-Кузнецком

Разработка сайта —
Студия Михаила Христосенко