Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки
малого предпринимательства г. Кемерово

Семинар-практикум «Производственный менеджмент». На примере агропромышленного сектора

Кузбасский технопарк приглашает принять участие в семинаре-практикуме «Производственный менеджмент», который состоится в г. Кемерово 22 декабря в 10.00.

22 декабря, 10:00 - 17:00

Контакты

АО «Кузбасский технопарк», Кемерово, Сосновый бульвар, 1
+7 (905) 964-81-11
e.krymova@technopark42.ru

Целевая аудитория:

• управленцы и специалисты предприятий - участников  «Агропромышленного кластера Кемеровской области»
• управленцы и специалисты предприятий - потенциальных участников  «Агропромышленного кластера Кемеровской области»
• топ-менеджеры производственных компаний, руководители отделов развития, директора по производству, руководители производственных подразделений (начальники производства, начальники цехов, мастера),  руководители вспомогательных подразделений (энергетических и механических цехов, отделов снабжения)

Автор курса

Максим Тарский - бизнес-тренер, предприниматель, преподаватель

Образование: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности, специальность: экономика и управление на предприятии; Кемеровский государственный университет, аспирант кафедры менеджмента.

Автор и организатор различных тренингов и семинаров:

- «Тайм – менеджмент: время не ждет»,
- «Тайм-менеджмент для стартап команд»,
- «Выжми из выступления всё»,
- «Инструменты лидера: как получать то, что тебе нужно»,
- тренинг техники переговоров для объединения студенческих организаций     «Давай это обсудим»,
- «Точки сходятся: как превратить разрозненные события в ресурсы»,
- «Навыки публичных выступлений»,
- семинар-практикум «Качество управления малым бизнесом»,
- семинар-практикум «Проектирование стратегических карт в малом бизнесе»
и другие.

Профессиональный опыт:

- учредитель и генеральный директор компании недвижимости «МегаДом»; старший преподаватель кафедры «Экономика и управление» ФГБОУ ВО «Кемеровский технологический институт пищевой промышленности»;
- более 100 проведенных публичных выступлений разных форматов от научных конференций до защиты проектов.

По итогам семинара выдается сертификат

Стоимость участия:

300 рублей - для участников «Агропромышленного кластера»
500 рублей - для потенциальных участников «Агропромышленного кластера»
700 рублей - для иных компаний

Программа

Раздел 1. Современные методологии производственного менеджмента

•    Управляемые системы:  Производство. МТС (закупки). Офис. Маркетинг и продажи
•    Процессный подход как универсальный способ управления: процесс, входы, выходы, технология.

•    Управляющие коэффициенты: фондоотдача, выработка, рентабельность
•    Управляющие коэффициенты: динамика производительности - эффективность во времени, пространстве, при использовании ресурса.

Подбор показателей по производствам слушателей с объяснением, как их фиксировать и как на них влиять

•    Теория ограничений системы: эффективная производительность; выявление «бутылочных горлышек»;  барабан-буфер-веревка.

Разбор кейса по оптимизации прерывного потока

•    Основы бережливого производства: ценность для потребителя; поток создания ценности; основные виды потерь
•    Риск-ориентированный подход: накопленная вероятность как основа риск-ориентированных подходов; игра в кости как модель снижения рисков
•    Шесть сигм - основная методология повышения качества: модель развития предприятия - 6 сигм; инструменты повышения качества

Раздел 2. Инструменты повышения производительности

•    Рабочее место: 5S; визуальные стандарты; возвратные инструменты, наблюдательный анализ.

Решение задачи по оптимизации рабочего места путем мозгового штурма

•    Цех: размещение рабочих мест, системы оплаты труда на основе KPI, график занятости ресурсов
•    Производственная цепочка: произвести или купить; планирование ресурсов; переналадка оборудования. Гибкость – преимущество или смерть
•    Предприятие: сеть автозапускаемых процессов; всеобщая стандартизация; канбан как космическая технология; культура качества и вовлеченность персонала
•    Разбор кейсов участников истории внедрения инструментов.
•    Ответы на вопросы, консультации.

Для регистрации пройдите по ссылке

Источник