Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки
малого предпринимательства г. Кемерово

Семинар "Инструменты руководителя. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ"

Учебно-деловой центр "ДИНКОМ" приглашает принять участие в семинаре Владимира Зима (г. Москва) "Инструменты руководителя. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ", который пройдет 17 сентября в г. Кемерово.

17 октября с 10:00 до 17:00

8 базовых стратегий руководителя, чтобы уже завтра увеличить результаты работы подчиненных на 30%.

ВЛАДИМИР ЗИМА (г.Москва)- Предприниматель. Руководитель. Преподаватель.

• Является действующим топ-менеджером крупной транспортной компании "Главдоставка".
  
• Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма!).
  
• Преподает в одном из лучших технических Вузов страны в МФТИ курсы «Системное мышление» и «Деловая коммуникация» на кафедре «Управление технологическими проектами».
  
• Более 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми.
  
• Периодически проводит открытые и корпоративные тренинги и мастер-классы.
  
• Автор бестселлера "ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ", а также множества статей по управлению бизнесом и руководству людьми.
  

ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?

• Руководителей малого и среднего бизнеса
  
• Молодых руководителей и тех, у кого стартап
  
• Линейных руководителей и руководителей среднего звена
  
• Менеджеров проектов и тех, кто ставит задачи тем, кого нет в прямом подчинении
  
• Для тех, кто ходит на семинары ради развития компетенций, а не шоу
  
• Для тех руководителей, кто устал работать за подчиненных
  
• Для специалистов по персоналу, и тех кто проводит отбор и оценку руководителей
  

Руководители, прошедшие тренинг отмечают, что сокращают до 30% времени на выполнение руководящих действий, при повышении качества результата

НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

• Как расставить приоритеты в своей деятельности в соответствии со стратегией компании?
  
• Как выделить задачи, которые необходимо делегировать?
  
• Как поставить задачу таким образом, чтобы быть уверенным в ее выполнении?
  
• Как выдать обратную связь сотруднику в случае успешного выполнения поручения?
  
• Как выдать обратную связь сотруднику в случае недостаточно качественного результата?
  
• Как мотивировать сотрудника?
  
• Как создать и сохранить рабочий климат в коллективе?
  
• Как повысить объективность принимаемых решений?

Когда руководитель хочет добиться результата, он должен сосредоточиться не на самом результате, а на действиях подчинённых, с помощью которых этот результат достигается. В противном случае ему стоит вернуться в исполнители". Владимир Зима

Подобнее по ссылке