|
Семинар "Инструменты руководителя. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ"
← 26.09.2017 →

Учебно-деловой центр "ДИНКОМ" приглашает принять участие в семинаре Владимира Зима (г. Москва) "Инструменты руководителя. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ", который пройдет 17 сентября в г. Кемерово.
17 октября с 10:00 до 17:00
8 базовых стратегий руководителя, чтобы уже завтра увеличить результаты работы подчиненных на 30%.
ВЛАДИМИР ЗИМА (г.Москва)- Предприниматель. Руководитель. Преподаватель.
- Является действующим топ-менеджером крупной транспортной компании "Главдоставка".
- Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма!).
- Преподает в одном из лучших технических Вузов страны в МФТИ курсы «Системное мышление» и «Деловая коммуникация» на кафедре «Управление технологическими проектами».
- Более 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми.
- Периодически проводит открытые и корпоративные тренинги и мастер-классы.
- Автор бестселлера "ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ", а также множества статей по управлению бизнесом и руководству людьми.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?
- Руководителей малого и среднего бизнеса
- Молодых руководителей и тех, у кого стартап
- Линейных руководителей и руководителей среднего звена
- Менеджеров проектов и тех, кто ставит задачи тем, кого нет в прямом подчинении
- Для тех, кто ходит на семинары ради развития компетенций, а не шоу
- Для тех руководителей, кто устал работать за подчиненных
- Для специалистов по персоналу, и тех кто проводит отбор и оценку руководителей
Руководители, прошедшие тренинг отмечают, что сокращают до 30% времени на выполнение руководящих действий, при повышении качества результата
НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
- Как расставить приоритеты в своей деятельности в соответствии со стратегией компании?
- Как выделить задачи, которые необходимо делегировать?
- Как поставить задачу таким образом, чтобы быть уверенным в ее выполнении?
- Как выдать обратную связь сотруднику в случае успешного выполнения поручения?
- Как выдать обратную связь сотруднику в случае недостаточно качественного результата?
- Как мотивировать сотрудника?
- Как создать и сохранить рабочий климат в коллективе?
- Как повысить объективность принимаемых решений?
Когда руководитель хочет добиться результата, он должен сосредоточиться не на самом результате, а на действиях подчинённых, с помощью которых этот результат достигается. В противном случае ему стоит вернуться в исполнители". Владимир Зима
Подобнее по ссылке |