Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки
малого предпринимательства г. Кемерово


Консалтинг Кредитование Обучение Центр инноваций социальной сферы Кемеровской области




Семинар "Инструменты руководителя. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ"

 26.09.2017 

Учебно-деловой центр "ДИНКОМ" приглашает принять участие в семинаре Владимира Зима (г. Москва) "Инструменты руководителя. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ", который пройдет 17 сентября в г. Кемерово.

17 октября с 10:00 до 17:00

8 базовых стратегий руководителя, чтобы уже завтра увеличить результаты работы подчиненных на 30%.

ВЛАДИМИР ЗИМА (г.Москва)- Предприниматель. Руководитель. Преподаватель.

  • Является действующим топ-менеджером крупной транспортной компании "Главдоставка".
  • Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма!).
  • Преподает в одном из лучших технических Вузов страны в МФТИ курсы «Системное мышление» и «Деловая коммуникация» на кафедре «Управление технологическими проектами».
  • Более 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми.
  • Периодически проводит открытые и корпоративные тренинги и мастер-классы.
  • Автор бестселлера "ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ", а также множества статей по управлению бизнесом и руководству людьми.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?

  • Руководителей малого и среднего бизнеса
  • Молодых руководителей и тех, у кого стартап
  • Линейных руководителей и руководителей среднего звена
  • Менеджеров проектов и тех, кто ставит задачи тем, кого нет в прямом подчинении
  • Для тех, кто ходит на семинары ради развития компетенций, а не шоу
  • Для тех руководителей, кто устал работать за подчиненных
  • Для специалистов по персоналу, и тех кто проводит отбор и оценку руководителей

Руководители, прошедшие тренинг отмечают, что сокращают до 30% времени на выполнение руководящих действий, при повышении качества результата

НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

  • Как расставить приоритеты в своей деятельности в соответствии со стратегией компании?
  • Как выделить задачи, которые необходимо делегировать?
  • Как поставить задачу таким образом, чтобы быть уверенным в ее выполнении?
  • Как выдать обратную связь сотруднику в случае успешного выполнения поручения?
  • Как выдать обратную связь сотруднику в случае недостаточно качественного результата?
  • Как мотивировать сотрудника?
  • Как создать и сохранить рабочий климат в коллективе?
  • Как повысить объективность принимаемых решений?

Когда руководитель хочет добиться результата, он должен сосредоточиться не на самом результате, а на действиях подчинённых, с помощью которых этот результат достигается. В противном случае ему стоит вернуться в исполнители". Владимир Зима


Подобнее по ссылке

© Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово Поиск по сайту:
Создание, разработка, хостинг, продвижение веб сайтов в Кемерово в Новокузнецке в Санкт-Петербурге в Новосибирске в Ижевске в Прокопьевске в Ленинск-Кузнецком

Разработка сайта —
Студия Михаила Христосенко